
5G会是一场不亚于4G的洗牌和标准化运动,但在这个产业链上游的中兴,有更多的机会去在趋势明朗后找到新的机遇,而处在时代漩涡中心的其他品牌,或许更应值得在手机市场的患得患失中多上几分焦虑。正如中兴“老人”在自己的文章中对中兴的寄托:中兴作为一家老牌通信设备商,有过辉煌的过去,也有充满压力和挑战的未来。殷总回归之后,中兴上下都对他寄予厚望。
而意识到手机市场重要性的华为,直到2004年才凭借着ODM代工的方式,进入到了手机市场。但2012年以前,手机市场的较量上,华为和中兴一直属于半斤八两的水平,甚至中兴的手机底蕴在2009年以前,还高于华为。24G的转折,中兴做错了吗?十四年前的2005年,是国产手机市场由盛及衰的第一个转折点,当时诸如波导一类的贴牌机手机厂家销量大幅下滑,而拥有上游CDMA技术的中兴,则从2005年的1200万跨越到2006年的1600万、再到2007年的3106万,销量跃居全球第六名,实现了3年“三级跳”。
索尼曾经通过与瑞典爱立信的合资公司开展手机业务,在全球市场上的年出货量超过1亿部。索尼2012年解除了与爱立信的合作关系,单枪匹马开拓世界市场,但目前全球市场份额还不到1%。不少分析师认为,“缩小战略是正确的选择”。报道称,21世纪初,在被称为“加拉帕戈斯化手机(Galapagosization,即在孤立的环境下,独自进行‘最适化’,最终对外丧失竞争力)”的日本传统手机领域,共有10多家国内厂商相互竞争,开发出联网服务等全球领先的功能。但是因落后于美国苹果iPhone开辟的智能手机潮流,日本国内的手机品牌减少至5个。
基金君综合银行、券商、公募直销、第三方销售渠道等,各家公募旗下的基金销量数据纷纷报喜。值得注意的是,科创基金打破了此前的基金首发配售最低记录。华夏科技创新混合的配售比例将只有4%,南方和富国旗下科创基金配售比例也低于5%,都明显低于此前睿远基金创造了7%。
10天前,还有三个人前来试图领养孩子,被许琪赶走了。李利娟的爱人许琪回忆起一件事。去年,一辆车径直开进院子里,车上下来两个人,自称爱心人士,他们让阿姨把孩子们召集起来,开始发糖。然后招呼孩子们,让有病的站一边,没病的站另一边。从没病的里面选出一个漂亮的孩子,要带走。
针对此次股权激励,新希望相关负责人对证券时报·e公司表示,在考核指标中,上市公司合并净利润复合增速15%以上比较容易做到,但收入复合增速15%实际难度较大,彰显出新希望强烈的信心。据2018年财报显示,新希望当年度实现营业收入690.63亿元,同比增长10.38%。按照股权激励计划考核要求测算,新希望营收需每年增长103.6亿元、119亿元等,并以此类推,2022年则需要达到1200亿元的营收金额。